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Was ist der Unterschied zwischen RPO-Rekrutierungsunternehmen und Personalvermittlern?

Obwohl sowohl RPO-Unternehmen als auch Personalvermittler tendenziell das gleiche Endziel haben – die Suche nach qualifizierten Talenten zur Besetzung freier Positionen – unterscheiden sich Umfang und Art ihrer Arbeit erheblich.‍In Bezug auf den Arbeitsumfang konzentrieren sich Personalvermittler in der Regel auf bestimmte Teile des Rekrutierungsprozesses - sei es bei der Suche nach Kandidaten oder der Durchführung von Vorstellungsgesprächen. RPO-Unternehmen hingegen neigen dazu, umfassendere Rekrutierungslösungen anzubieten, die den gesamten Rekrutierungsprozess von Anfang bis Ende abdecken.‍

Was das Engagement angeht, gehen RPO-Unternehmen tendenziell längerfristige strategische Partnerschaften mit Kunden ein und fungieren als deren Verlängerung aktuelles Rekrutierungsteam. Auf der anderen Seite arbeiten Personalvermittler in der Regel auf Zeitbasis oder auf Honorarbasis, wobei sie für die Suche und Vermittlung eines Kandidaten in eine freie Position eine Gebühr erhalten. Sobald die freie Stelle besetzt ist, ist der Personalvermittler oft mit der Arbeit fertig und wechselt zu einem anderen Kunden. ‍

Wie wähle ich den richtigen RPO-Anbieter aus?

Wenn Sie die Personalbeschaffung auslagern, müssen Sie mit dem RPO-Anbieter, mit dem Sie zusammenarbeiten, sehr vorsichtig sein. Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach einem globalen Outsourcing-Partner für den Rekrutierungsprozess sind oder nach einem, der Sie bei der Suche nach Talenten vor Ort unterstützen kann: Das Letzte, was Sie wollen, ist, mit dem falschen RPO-Unternehmen zusammenzuarbeiten.

Um dies zu verhindern, finden Sie hier eine Liste von Dingen, auf die Sie bei der Suche nach Ihrem strategischen Partner für die Auslagerung von Rekrutierungsprozessen achten müssen:

  • Ihre Zeit und Erfahrung bei der Bereitstellung von RPO-Lösungen
  • Wenn sie Fallstudien zum Kundenerfolg haben, mit denen Sie sprechen können
  • Ob sie genau Ihre Probleme lösen können und wie sie diese lösen werden
  • Wie schnell sie ihre Lösung implementieren und Ihrem Unternehmen dabei helfen können, sich in die richtige Richtung zu bewegen
  • Das Ausmaß des Problems, bei dessen Lösung sie Ihnen helfen können, und die Zeit, Mühe und das Geld, die Sie dadurch sparen

Ganz gleich, ob Sie Probleme mit der Einstellung großer Mengen, der Suche nach qualifizierten Talenten, dem Aufbau von Talentpools oder irgendetwas anderem haben – recherchieren Sie sorgfältig und prüfen Sie sorgfältig alle Optionen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.

Was ist ein RPO-Unternehmen und warum ist es für mein Unternehmen wichtig?

Der Begriff RPO steht für Recruitment Process Outsourcing. RPO-Unternehmen sind darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu helfen, den Überblick über ihre Rekrutierungsprozesse zu behalten, indem sie verschiedene RPO-Lösungen anbieten, darunter:

  • Kandidatenbeschaffung, -auswahl und -bewertung
  • Management des Bewerberverfolgungssystems (ATS)
  • Interviewkoordination • Beratung zur Talentakquise
  • Personalbeschaffungsmarketing
  • Onboarding-Unterstützung
  • Talentpipelining
  • Compliance-Management
  • Berichterstattung und Analyse
  • Optimierung des Rekrutierungsprozesses

In more basic terms, RPO providers act as the sole Talent Acquisition function or as an extension to the existing team, providing project or permanent recruitment services, which can be scaled up or down as per the needs of the business. An RPO can be of great benefit to a business by increasing the quality of your talent pool, reducing recruitment spend and streamlining your processes to substantially reduce time to hire.

Wie viel kosten die Dienstleistungen eines RPO-Unternehmens?

So sehr wir Ihnen auch gerne eine konkrete Antwort geben würden, das können wir nicht. Dies liegt daran, dass die Kosten für RPO-Dienste stark variieren und von mehreren Faktoren abhängen, darunter Arbeitsumfang, Einstellungsvolumen und die Positionen, für die Sie einstellen.‍Ein weiterer Faktor, der die Kosten von RPO-Diensten beeinflussen kann, ist der Preismodell, für das Sie und Ihr RPO-Dienstleister sich entscheiden. Einige Beispiele für Preismodelle in der RPO-Branche umfassen Cost-per-Hire, Cost-per-Ressource, transaktionsbasierte Preisgestaltung oder eine Mischung aus allen. Wenn Sie ein maßgeschneidertes Angebot von Genius erhalten möchten, buchen Sie ein kostenloses Angebot Vertraulicher Anruf heute.